康之源用实践证明:做企业是一分一分赚钱，做品牌是一元一元赚钱

康之源空气能热水器品牌策划部经理表示，企业经营产品是一分一分地赚钱，经营品牌是一元一元地赚。品牌是一个系统、持续性的工程，需要多方面资源整合。国内空气能热水器行业经过近十年的发展，打造企业品牌的条件已基本成熟，但是到现在还没有形成真正一个强势的品牌。只有提前制定品牌发展战略及品牌规划，制定好品牌市场推广方案和推广步骤，以及长期的品牌推广计划，最终必然实现企业的品牌梦想，从而取得市场美誉度和较高的利润率。

    如果没有公司战略，或者战略不够清晰，那么公司的经营运作就没有一个明确的方向，就难以形成满足市场需求、获取竞争优势、达成公司目标的具体策略。有企业在创立之初就确定了以家用机为主，商用机并重的发展战略。事实证明他们的选择是对的，两家企业一南一北、产品一方一圆的特色在市场上均取得了绝对的市场竞争优势。其他空气能热水器企业也要根据自身所处不断变化的环境，自身的资源和实力选择适合的有差异化的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，这样才能找到适合企业自身发展的成功之道。

    空气能热水器行业虽然经过十来年的发展形成了一定的规模，但相比传统热水器行业还是相当的弱小。因此，所有空气能热水器厂家要团结起来、形成合力：一方面共同加大市场开发培育的力度，提高消费者对空气能热水器安全、舒适、节能等特点的认知度并以此引导消费观念。另一方面要共同采取措施，争取国家的优惠政策支持，促进消费者使用空气能热水器产品。另外，业内的全体厂商更要加强自律，杜绝行业内的山寨、仿冒、低价等不正当、恶性的竞争行为。