三场战役，让空气能企业更加美好

　　现如今，挑战与机遇并存的空气能热水器市场就是一个战场，想取得未来的一片光明美好，空气能热水器企业要打好三场战役。

　　在前八年的中国空气能启蒙史上，我们这个产业是感性大于理性，无序大于有序。世界工业文明发展史告诉我们，一个产业或企业从萌芽到成长，健康的发展，最终是走向一种理性、有序，在战略与规划下按科学规律成长之路。在启蒙阶段，中国空气能热泵产业有三个特点：企业缺乏战略规划和品牌愿景;市场在小而散的状态下无序成长;产品缺乏技术创新，缺乏针对不同层次的目标消费者需求满足的创新。这就是眼下企业要战胜的三个敌人!

　　第一场战役，打的是战略规划和品牌愿景战。我们看到早期的热泵企业投资者大小不等，出身各异，怀揣着进入空气能发大财的梦进入这个行业，开始了原始本能的商业投资和商业买卖，绝大多数的企业都缺乏清晰的企业品牌愿景，也没有战略规划。

　　因此空气能热水器首要的就是树立企业的品牌愿景，打下长远目标，建立系统的战略规划，规划长远未来。持之以恒的把投入科技创新，形成独立的品牌。钮恩泰企业以“创新凶猛”在八年间迅速成长为空气能、热泵行业内的标杆企业，给中国的新能源市场注入强劲的血液、带来源自新加坡的国际最前沿技术和革新，做让经销商有信心的企业，做消费者满意放心的产品，形成盈利链的良性循环，最终以全胜的姿态赢得第一仗。

　　第二场战役，是战胜小而散的空气能热水器市场现状，扩大生产，注重规模化。启蒙期热泵产业缺乏领航的品牌企业，行业也缺乏产业标准的指导，整个热泵行业的市场处于小而散的状态下。企业的生产规模小;行业企业链松散，空气能产业制造集群没有形成，缺乏像传统家电的产业大配套能力。

　　举一个成功的案例：广东纽恩泰新能源科技发展有限公司，以“低碳经济领航”为经营使命，投资建立纽恩泰热能科技发展(广州)有限公司、纽恩泰热能科技发展(昆明)有限公司，并在2011年斥资8000多万元在广州(花都)汽车城建造完成国内第二大生产基地，奠定公司产能扩张战略基础。

　　因此，空气能热水器企业应加快厂房、工业园区建设，提高生产工艺和引进先进生产设备，那么空气能热水器行业的大规模生产成为必然。这场战役的输家，利润空间必将越来越小，进而逐渐淡出市场，成为战场上的炮灰。

　　第三场战役，是改革创新之战!

　　随着国内经济的发展，人民的生活水平的提高，消费者对空气能热水器消费理念正在由量转向质，人们对空气能热水器的要求已不单纯是功能需要，更是装饰美观、彰现个性、享受高品质生活的需要。人们对空气能热水器的需要已朝着健康、环保、品牌方向发展，空气能热水器消费的品牌时代正在来临。因此空气能热水器企业必然要走技术创新之路，针对不同层次的目标消费者需求满足的创新。

　　不少缺乏创新的工厂，缺乏法律意识和道德标准，大量抄袭业内的创新产品，例如纽恩泰耗资500多万元开发的量子双胆热水器，也成为众多企业抄袭的对象，在缺乏创新的产业精神下，这个产业的产品大受平庸，更谈不上针对不同的消费者，不同的消费需求的关注，缺少针对他们独特需求的产品。类似山寨的做法最终会导致企业的毁灭，退出竞争的战场

　　让空气能热水器的明天走向灿烂的三场战争的枪声已响，亟待打好，未来才会是一片光明。